Methodisch.
Beschleunigt.

Wir begleiten Unternehmen durch komplexe HR-Transformationen - von der strategischen Weichenstellung bis zur sicheren Implementierung.

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Was HR-Transformationen aufhält

Drei Muster. Immer wieder.

01
Entscheidungen ohne Grundlage

Welches System passt zu uns? Welche Route ist realistisch? Oft fehlen strukturierte Daten für diese Fragen - und teure Beratungsprojekte liefern Empfehlungen, aber keine Transparenz.

02
Diagnostik, die zu lange dauert

Assessments, die Monate verschlingen. Konfigurationsanalysen, die manuell kaum zu leisten sind. Zeit, die in kritischen Projektphasen schlicht nicht da ist.

03
Go-Lives, die ins Wanken geraten

Qualitätsprobleme werden zu spät sichtbar. Payroll-Logik bleibt ungeprüft. Testabdeckung steht auf dem Papier - und greift trotzdem nicht.

Was wir tun

Zwei Felder. Eine Überzeugung.

Zwei Felder, ein Prinzip: belastbare Ergebnisse in Wochen statt Monaten. Jedes Angebot hat einen festen Umfang, klare Lieferobjekte und einen Festpreis.

Strategie & Bewertung

Wo stehen Sie, wohin soll es gehen? Strukturierte Bewertungen als belastbare Grundlage für Systemauswahl, Transformationsstrategie und Anbieterentscheidungen.

HCM Landscape Assessment

Welche Zielarchitektur passt zu Ihrer HR-Systemlandschaft? Wir bewerten Szenarien strukturiert, nachvollziehbar und gewichtet nach Ihren Prioritäten.

Ergebnis: Szenarienvergleich, Empfehlung mit Transition Path, vorstandstauglicher Abschlussbericht
Dauer: ca. 6-10 Wochen, abhängig von Anzahl Systeme
HR Transformation Assessment

Wo steht Ihr HR-Bereich in der digitalen Transformation, und was blockiert? Strukturierte Interviews, AI-gestützt ausgewertet.

Ergebnis: Reifegradbild, priorisierte Handlungsfelder, Roadmap
Dauer: ca. 4-6 Wochen
Vendor & System Evaluation

Welcher Anbieter passt zu Ihren Anforderungen - technisch, funktional und organisatorisch? Wir strukturieren den Auswahlprozess, begleiten Demos und Verhandlungen bis zur Entscheidung.

Ergebnis: Bewerteter Anbietervergleich, Auswahlempfehlung, Entscheidungsvorlage
Dauer: ca. 6-8 Wochen - nachgewiesene Referenz: 2 Monate für eine internationale Payroll-Ausschreibung
Konfiguration & Qualitätssicherung

Transparenz über den tatsächlichen Stand Ihres Systems, für Projektleitung, Fachbereich und Implementierungsteam gleichermaßen. Als einmaliger Health Check oder projektbegleitend bis zum Go-Live.

Configuration Health Check (SAP SuccessFactors | Workday)

Wie weit ist Ihre Konfiguration vom beschlossenen Soll und von Leading Practice entfernt? Wir prüfen die komplette Konfiguration, nicht Stichproben.

Ergebnis: Soll-Ist-Abgleich, Abgleich gegen Leading Practice, Findings nach Auswirkung und Aufwand priorisiert, gemeinsames Zielbild
Dauer: ca. 3-5 Wochen ab Kick-off
Payroll Readiness Check

Was fehlt Ihrem System für eine stabile Payroll? Regelbasierte Prüfung von Payroll- und Zeitwirtschaftskonfiguration.

Ergebnis: Gap-Liste, Risikoeinschätzung, Aufwandsschätzung bis Payroll-Go-Live
Dauer: ca. 3-4 Wochen
Projektbegleitende Qualitätssicherung

Laufende Konfigurationsprüfung über die Projektlaufzeit, mit Checkpoints vor jedem Quality Gate und vor Go-Live.

Ergebnis: Regelmäßige Health Reports, Testfall-Framework, Go-Live-Readiness-Bewertung
Dauer: projektbegleitend, Intervall nach Absprache
Beispielbericht anfordern →
Ausgewählte Projekte

Ergebnisse, nicht Folien.

Internationaler Prüf- und Zertifizierungskonzern
Mehrere SAP-HCM-Systeme, eine klare Zielroute.

Drei historisch gewachsene SAP-HCM-Systeme in Deutschland und international. HCM Landscape Assessment: acht Zielrouten zwischen On-Premise und SuccessFactors, bewertet über zehn Dimensionen. Ergebnis: vorstandstaugliche Empfehlung inklusive Transition Path, Folgeauftrag für die Proof-of-Concept-Phase.

Internationaler Rohstoffkonzern
Workday HCM: klares Bild in fünf Wochen.

Workday HCM produktiv, Unsicherheit über Abweichungen vom Projektbeschluss und von Leading Practice. Configuration Health Check: Soll-Ist-Abgleich, AI-gestützte Auswertung, fachliche Validierung durch Workday-Experten. Ergebnis: priorisierte Maßnahmenliste und gemeinsames Zielbild in fünf Wochen.

Internationales Chemieunternehmen
SuccessFactors-Neustart mit klarem Vorgehensmodell.

SAP SuccessFactors eingeführt, aber in Teilen nicht genutzt. Configuration Health Check als Deep Dive: Was ist konfiguriert, was ist brauchbar, wo muss nachgearbeitet werden. Ergebnis: klares Bild des Ist-Stands und ein Vorgehensmodell für die Wiederaufnahme des Projekts mit Employee Central als Leading System.

Internationaler Medizintechnikhersteller
Projektbegleitende QS: strukturiertes Testfall-Framework ab Tag eins.

SAP SuccessFactors Migration. Begleitung über die gesamte Projektlaufzeit: strukturierte Testfall-Generierung, Konfigurationsvalidierung vor kritischen Meilensteinen und Go-Live-Clearance. Ergebnis: vollständiges Testfall-Framework und klare Go-Live-Readiness-Bewertung.

Wochen statt Monate
Durchlaufzeit
Keine Stichproben
Vollständige Konfigurationsprüfung
Jedes Finding validiert
Methodik
KI-Verarbeitung in der EU
Datenschutz
Strategy
Accevia
Assessment
Accevia
Analytics
Accevia
Assurance
Accevia
Implementation
Accevia
Transformation
Accevia
Was uns unterscheidet

KI, die arbeitet -
nicht die buzzwordet.

Viele Beratungen sprechen über KI. Accevia baut sie - und setzt sie konkret in der Projektarbeit ein. Nicht als Add-on, sondern als eingebetteten Bestandteil unserer Methodik.

Unsere AI Accelerators laufen durch beide Service-Säulen:

  • Assessments, die in Wochen statt Monaten vorliegen
  • Konfigurationsanalysen, die automatisiert Hunderte von Regelwerken prüfen
  • Auswertungen, die direkt in entscheidungsreife Dokumente münden
  • Regelbasierte Qualitätssicherung für Payroll- und Zeitwirtschaft
  • Strukturierte Testfall-Generierung vor kritischen Go-Lives

Was das für ein Projekt bedeutet: kürzere Laufzeiten, höhere Analysetiefe - und bessere Grundlagen für die Entscheidungen, die zählen.

Jedes Ergebnis wird von erfahrenen Beratern geprüft. Die KI beschleunigt, die Bewertung bleibt menschlich.

Vertrauen

KI im HR-Umfeld. Aber sicher.

Die erste Frage jedes HR-Bereichs ist berechtigt: Was passiert mit unseren Daten? Unsere Accelerators sind von Anfang an für den Einsatz im HR-Umfeld gebaut.

KI made in EU

Die eingesetzten Sprachmodelle laufen in Rechenzentren innerhalb der EU. Die Übertragung ist durchgehend verschlüsselt.

Aktuelle Spitzenmodelle

Wir arbeiten mit den neuesten, leistungsstärksten Sprachmodellen, ohne dass Ihre Daten zum Training verwendet werden.

Abgeschottete Projektumgebung

Jedes Projekt läuft in einer eigenen, getrennten Umgebung. Nach Abschluss werden die Projektdaten gelöscht.

Rechtsrahmen im Blick

DSGVO, EU AI Act und Ihre internen KI-Richtlinien: Wir stimmen das Setup vor Projektstart mit Ihrer IT und Ihrem Datenschutz ab.

Auf Wunsch läuft das Assessment auch über ein bei Ihnen bereits freigegebenes Sprachmodell. Unser IT Security Statement erhalten Sie auf Anfrage.

IT Security Statement anfordern
Womit wir arbeiten

Plattformunabhängig.
Tief verankert.

HR-Transformation findet nicht auf einer Plattform statt. Accevia arbeitet systemübergreifend - mit der Tiefe, die komplexe Transformationen brauchen.

SAP SuccessFactors SAP HCM SAP S/4HANA HR Workday ServiceNow HR Ergänzende HR-Suiten
Wer dahinter steht
Maximilian
Scheeff
Founder, Accevia UG
Maximilian Scheeff

Accevia wurde gegründet mit einer klaren Überzeugung: HR-Transformationen brauchen keine größere Beratung - sie brauchen eine bessere. Eine, die Methodik ernst nimmt, Technologie selbst baut, und beides konsequent für ihre Kunden zusammenbringt.

Was dabei als Grundlage dient: zwanzig Jahre Erfahrung in der digitalen Transformation - in operativen und Management-Rollen, auf Kundenseite in der Industrie und in der Beratung. Davon sieben Jahre an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz und HR. Nicht als Thema das beobachtet wird - sondern als Werkzeug, das täglich in echter Projektarbeit eingesetzt wird.

20
Jahre digitale Transformation
7
Jahre KI in HR
Sie sind Beratung oder Systemintegrator?

Unsere Accelerators gibt es auch für Ihr Projektteam: als Verstärkung im Kundenprojekt, unter Ihrer fachlichen Führung. Sprechen wir darüber.

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uns sprechen.

Ob strategische Weichenstellung oder laufendes Projekt in der kritischen Phase - wir hören erst zu, bevor wir etwas empfehlen.